高速絞線機：搶抓機遇深化改革，加快國企轉型升級

“全（quán）市持續（xù）推動（dòng）能力作風建設走深走實、奮力譜寫中（zhōng）國式現代化十堰篇章大會強調，要以能力作風之變，引領行（háng）動之變，催（cuī）生高速絞線機發展之變。市國資係統將深（shēn）入貫徹會議精神，以提高核心競爭力和增強核心功（gōng）能為重點，加快國有企業向實體型、現代型、創新（xīn）型（xíng）轉變（biàn），確保新一輪國企改革走深走實。”日前，市政（zhèng）府國（guó）資委黨（dǎng）委書（shū）記、主任扈（hù）治華接受記者采訪時表（biǎo）示（shì），今年市國資係統將重點做好5個方（fāng）麵工作。

強化功能，勇（yǒng）擔使命。強化國（guó）有企業在水質保護、民生（shēng）保障（zhàng）等重點領域的保障功（gōng）能。加快推進中心城區（qū）水資源配置工程建設，優化多源互補的水資源配置格局。高標準運營生態環境集團公司，實現高水平保水質。聚焦重點產業領域，加快（kuài）打造一批國資主導、多元（yuán）資本參與的（de）供應鏈平台，賦能現代化產業體係建設。依托湖北長江車（chē）百產業（yè）基（jī）金，對關鍵企業開展股權（quán）投資，支持（chí）汽車供應（yīng）鏈強（qiáng）鏈、補鏈（liàn）。加快建（jiàn）設（shè）功能型快遞物流園區，著力構建現代物流體係。

聚焦主業，優化布局。緊扣（kòu）企業主責主業，加大各集團公司內部整合融合（hé）力度，不斷提（tí）高主業資（zī）產總額、營業收入、淨利（lì）潤占比份額，引導企業（yè）做強主業。統籌市屬企業業（yè）務發展布局，以優勢企業為主體（tǐ），加大旅遊資源（yuán）、土地開發、物業管理等同（tóng）類業務整合，避免（miǎn）同質化（huà）競爭。加快集團公司由平台型向實（shí）體型（xíng）、現代型（xíng）、創新（xīn）型轉型，壯大國有企業，增（zēng）強規模能級，力（lì）爭2024年國企資產總額增長15%以上。

健全機製，激發活力（lì）。動態優化國有企（qǐ）業黨委前置研究（jiū）討論重大事項清單，配齊建強董（dǒng）事會，強化（huà）外部董事規範管理和履職支撐，提升國有企業公司治（zhì）理水平。構建新型經營（yíng）責任製，加大市場化選聘力度，分層分類（lèi）落實管理人員經營管理責任，實行管理人員競爭上崗。深化企業內部收入（rù）分配製度改革，完善以崗位價值為（wéi）基礎、以績效貢獻為依據的薪酬管理（lǐ）製度。著力推進企業去機關化、行政化，精（jīng）準壓減企業法人戶數和管理層（céng）級。

精準監管，提質增（zēng）效。優化企業功能分類，建（jiàn）立企業（yè）綜合績效評價體係。深入清理盤活“三資”，建立資產管理績效評價體係。完善投（tóu）資項（xiàng）目全生命周期管理機製，建立投（tóu）資綜合績效評價體係。強（qiáng）化負（fù）債（zhài）規模和資產負債率雙重管控，建立債（zhài）務管控體係。深化（huà）出資人監（jiān）督與各類監督貫通協同，加強重點領域風險防控。

強基固本，久久（jiǔ）為（wéi）功。堅持“兩個一以貫之”，切實增強國有企業（yè）黨組（zǔ）織（zhī）政治功能和組織功（gōng）能，推動黨建責任與經營責任相銜接、黨（dǎng）建工作與生產經營深度融合。樹立大抓基層的鮮明（míng）導向，推動基層黨建（jiàn）全（quán）麵進步（bù）、全（quán）麵過硬。強化紀律教（jiāo）育、警示教育，定期開展（zhǎn）國有企業政治生態分析研判，深化“四風”隱形變異問題和國企領域突出（chū）問題專項整治，持（chí）續營造風清氣正的良好（hǎo）環境（jìng）。