與會代表認為，在新常（cháng）態的大背景下，企業需求再作考量，怎樣做才能緊貼“互聯網+”年代，緊跟當下提倡的“質量興國、品牌強國”開展思路。
“電纜職業有兩個痛點， 個是職業產能過剩，第二個是惡性競爭，這樣的情況下還要低價競標，失去現金流可能（néng）要發生危（wēi）機。
”遠東智慧動力股份公司的總經理（lǐ）蔣華君認為（wéi），在新（xīn）常態下，與物聯網聯合是很好（hǎo）選擇。
另外，從研發出產到銷售這一條形式，做到全（quán）運營效勞的智能信息化，以及做好產品口碑，選擇好未來開展藍海的市場，也（yě）是一條生路。
在不少企業家看來，電線電（diàn）纜產品及效（xiào）勞的質量（liàng）問題（tí）把該職（zhí）業推向了“懸崖”，職業必須（xū）共（gòng）同去轉型開展。
“10年之後，有相當一部分企業死去，一部分會做大做強，那麽就需求改造。
”國務院參事室特約研究（jiū）員吳建（jiàn）民表示，本錢國際化大概是今後二三十年我國一個非常重要的趨勢，我國企業會走向世界，但有一批企業會成功，有一批企業在這個過程當中會死去，關鍵是本錢、技術、人才。
作為國民經濟重（chóng）要組成部分的電線電纜職業，隨著我國經濟開展進入“新常態”，也從高速增長期轉入中低速增長期，從暴利年代轉入微
裁線機利年代，駛入了由大變強的（de）軌道，電線電纜職業也麵臨著經濟轉型、經濟結（jié）構調整的雙重（chóng）挑戰。
“經濟開（kāi）展進入新常態，並沒有改動（dòng）電線電纜職業開展仍（réng）處於可以大有作為的重要機遇期的判別，改動的（de）是重（chóng）要（yào）戰（zhàn）略機遇期的內涵（hán）和條件。
”遠（yuǎn）東買（mǎi）賣寶網絡科技有限公司總經理孫錄表示（shì），做好引領新常態（tài）這個大文章，必能（néng）實現（xiàn）電線電纜職業由職業（yè）飽和、產業過剩的階段，向更（gèng）高級、更（gèng）先進、更合理的演化。
不可否認，當時（shí）企業生存開展的確存在不少難題。
在國務院（yuàn）參事（shì）室特邀研究員、全國工（gōng）商聯原（yuán）副主席保育鈞看來，企業（yè）開展困難的原因，歸根結底在（zài）於大部分企業家還沒（méi）摸透形勢的改變。
這些改變主要體現在3個方麵：首先，民營經濟（jì）由過去主要靠政（zhèng）策扶持向靠市場調節轉（zhuǎn）變（biàn）;其次，民營經濟的地位將向越來越重要轉變;第三，未（wèi）來民營經濟將越來越依靠技術創新。
與會代表探討指出，目前，線（xiàn）纜產業麵臨的宏觀形勢、競爭格局都發生（shēng）了深刻改（gǎi）變，加快探索轉型開展的新思路、新方向，是職業共（gòng）同麵對的重（chóng）大課題。
其間，“互聯網+”給線纜職（zhí）業展（zhǎn）示了廣闊的開展前景，“互聯網+”是線纜職業不可繞過的，也是一個機遇。
在我國電器工業協會（huì）副（fù）秘書長白文波看（kàn）來，當時，電線電纜職業（yè）依然存在產品同（tóng）質化、產能過剩、企業之間過度競爭等現（xiàn）象，但是新常態下，工業4.0技術、兩（liǎng）化深（shēn）度融合概念、“互聯網+”、“一帶一路”戰略等都將是職業企業麵臨的新的開展機遇，要借助機遇實現轉型升級，打造核心競爭力。
河南省產品質量監督檢驗（yàn）院主任（rèn）賀明誌指出，產銷雙方要緊緊抓住“互聯網+”，利用（yòng）低成本優勢，改動銷售形式（shì），使產銷不被大（dà）的經銷商、大的業務員劫（jié）持。
企業堅（jiān）決（jué）出產國標產品，並且能夠獲利，這樣才（cái）會引領職業走向正道。
西（xī）安交通大學電氣絕（jué）緣研究中心主任（rèn）鍾（zhōng）力生認為，電線電纜職業目前需求（qiú）建立一個協同創新體係，經過對傳統產學（xué）研機製進行一些深化，建立新的（de）政產學（xué）研用的創新體係，以此來解決電線電纜職業開展中的重（chóng）大問題（tí），實現產品從規劃、製造到安裝、運行的係統性轉型。
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