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赤峰市紅山區城市建設起步早,高速絞線機與(yǔ)全國各地大部(bù)分老舊中心城區一樣,麵臨著住建領域曆史遺留問題。如何真正讓這些曆史(shǐ)遺留問題變為曆史,讓曆史賬單變為成效清單?紅山區將增進民生福祉作為城市建設和治理的(de)出(chū)發(fā)點和落(luò)腳點,篩選梳理“回遷難、入住難、宜居難、辦證難、消防驗(yàn)收遺留問題多”5個方麵難(nán)題,並且全力(lì)破(pò)解。
紅山區委、區政府堅持黨建引領、突出問題(tí)導向(xiàng)、強化精準(zhǔn)施策、聚力一體推進,以人民為(wéi)中心,站在群眾立場看問題、辦事情,聚焦(jiāo)重點難點,新官理好舊賬,強化有(yǒu)解思維,積極探索解(jiě)決曆史遺留問題的新思路新(xīn)辦法,整合社會資源和工作力量,集中(zhōng)解決了一(yī)批拖得時(shí)間長、群眾意見大(dà)、影響城市形象的(de)突出問題,也使一批住建領域信訪矛盾糾紛隨之得到(dào)集中化(huà)解。
聚焦破解“回遷難”,紅(hóng)山區委、區政府在政策解(jiě)讀、部門協同、司法聯動上持續發力,分(fèn)類施策促進“全麵覆蓋”。通過強(qiáng)化政策解讀,建立征收(shōu)工作組;及時分析研判(pàn),優化部門協同;深化司(sī)法聯(lián)動,開辟綠色通道,推動14個(gè)“回遷難”項目成功(gōng)化解9個,2297戶被征收主體完成征收2225戶。
聚焦(jiāo)破(pò)解“入住難”,圍繞溝通協商、籌措資金、督辦落(luò)實3個重點,主動靠前(qián)服務。建立“四方見麵”化解矛盾機(jī)製,搭建溝通協商平台;堅持多(duō)管齊下(xià),采取(qǔ)助企盤活資金(jīn)、金融政(zhèng)策扶持(chí)、爭取專項借款等方式籌措資金,全(quán)力做好資金保障;明確交付時間,強化督辦落實,高效推動項目順利複工(gōng)建設,切實維(wéi)護1893個購房群體的(de)合法權益。
聚焦破解“宜(yí)居難”,堅持以老舊小(xiǎo)區改造(zào)為契機(jī),創新啟動危樓翻建工作,采用“三個堅持”機(jī)製,竭盡所能為居民提(tí)供宜居條件。堅持問需(xū)於民,采用入戶走訪居民“照單點菜”方式,溝通協調涉及翻建的195戶房主全部簽訂(dìng)危樓翻建協議;堅持示範(fàn)先行,探索建立“綜(zōng)合改(gǎi)造(zào)、提質(zhì)增效”標準體係,全麵改善人居環境,現(xiàn)累計完成投資13億元,老舊小區改(gǎi)造涉(shè)及麵積527萬(wàn)平方米;堅持創新(xīn)探索,推出“社會捐一點、居民(mín)出一點、政府擔一(yī)點”工作方式(shì),實施危樓翻建,推動自治區首例原址翻建危樓處置項目成功落地。
聚焦破解“辦證難”,實現“堵點疏通(tōng)”。從(cóng)摸清底數、係統謀劃、優化流(liú)程入手,建立“組長負(fù)主責、成員單位抓落實”工(gōng)作(zuò)機(jī)製,對曆史遺(yí)留(liú)問題分(fèn)類研究、一事一議;優化工(gōng)作流程,區分住宅類和非住宅類項目問題;精(jīng)準(zhǔn)施策,實(shí)現快審快辦。解決住宅辦證難問題(tí)15個、非住宅辦證難問題6個,惠(huì)及群眾15663戶。
聚焦破解“消防驗(yàn)收遺留問題多(duō)”,以建強組織、優化(huà)模式、做好服務為切入點,建章立製推動“規範提升”。強化組織領導,壓實工作責任,構(gòu)建(jiàn)起橫向協同、上下聯動的工作格局;優(yōu)化工作模式,探索推行(háng)“建設單位申報(bào)、屬地部門把關、專業機(jī)構評估、領導(dǎo)小組審(shěn)核”的工作模式,推進分步整改;細化服務流程,提高服(fú)務質量,有效解決消防曆史遺留問題175個。