而反觀國外（wài）發達電纜出產企業，91成人版發現（xiàn）它們尤為重視 的申（shēn）請，並且（qiě）可以 轉（zhuǎn）化率很高，因此91成人版看無論是（shì）西歐還是美國、日（rì）本的大型電纜（lǎn）出產企業，都（dōu）有意識地研發和申報知識產權 ，這類企業的做法其實很聰明，通過 的申報無異於給這些企業在 保護上修建了一道籬柵，遮上了一柄保（bǎo）護傘，在自我防護上（shàng）起到了先發製人的效（xiào）果。
此外，這些大型電纜出（chū）產企（qǐ）業還利用建立健全知識產權製度（dù），使知識創新成為經濟增（zēng）長的（de）主（zhǔ）要來源。
這些國家的企業（yè）從知（zhī）識產權的研發經（jīng）營到維護，形成了一個完整有效運（yùn）轉的製度係統。
這類企（qǐ）業在對別的企業進行 訴訟時，很容易便（biàn）能贏得官司。
正是借鑒（jiàn）發達電纜出產企業，無（wú）論是中國的中小型（xíng）電（diàn）纜出產企業還（hái）是大型企業，在創立之初就（jiù）應該拿出一部分資源保護企業的知識產權，以避免以後遭受災難性的訴訟。
可是現在從中國電纜方麵的 申請方（fāng）麵看，與國外發達電纜企業還存在適當一段距離。
據有關機構調（diào）查表（biǎo）明，現在國內線纜企業擁有含（hán）金量高的創造 比較少，有用新型 比較多;而跨國集團申請的 大（dà）都是創造 ，由此可以看出國內企業（yè）與跨國集團的（de）差距。
或許有人（rén）不清楚創造 與有用新型 的區別，事實上，創造和有用新型（xíng）是 的兩種（zhǒng），二者的保護對（duì）象不所不同，其中創（chuàng）造 的保護對象包含有用新型的保護對象（xiàng）。
如果（guǒ）按照《 法》的解釋是，創造（zào） 指的（de）是對產品、方法或者其改進所提出（chū）的新（xīn）的技能計劃。
而（ér）有用新型 則指對產品的形狀、構（gòu）造或者其結合所提出的適於有用的新的（de）技能計劃。
所以，屬於有用新型保護範圍的、產品（pǐn）結構特征的技能計劃（huá），也（yě）可申請創造（zào） 。
一（yī）般來講，有用新（xīn）型的技能計劃的創造（zào）性要求要比創造的低一些（xiē），有用新型的技能計劃主（zhǔ）要（yào）強調“適於有用”，而創造的技能計劃強（qiáng）調“具有突（tū）出的、實質性特點”。
舉（jǔ）個例子說，如果在國際上沒有出現自行車之前，有人創造出來了，就可
裁線機以申請創造 ，而有人通過創新，在自行車的後麵又多加了一個輪（lún）子，變成了（le）三（sān）輪車，就可以申請有用（yòng）新型 。
由此不難看出創造型（xíng） 與有用新型（xíng） 的區別（bié），更可以比（bǐ）較容易看到 申請的重要性和必要性。
國內電纜行（háng）業長期以來都呼籲要加大研發力度，加大研發（fā）成本，要技能創（chuàng）新，工藝創新，其實這都證明了“創造”的重要性。
甚至可以說，創造就是一個電纜出產企業的核心競爭力（lì），有 則有商場（chǎng）、有利潤。
當然（rán），國內電纜出產企業還要結（jié）合電纜產品現在（zài）的現狀，拓寬科技視野、關注國際線纜技（jì）能的創新源頭，整合資（zī）源，推進技能創新，從而擁有更（gèng）多自主意義的技能 。
同時提高 成果的轉化率。
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