整合加速眾所周知,國內電線電纜職業是機(jī)械職業中除汽車(chē)之外的第二(èr)大職業,一方麵,告別了以往的高速開(kāi)展階段,職(zhí)業已轉至穩步開展階段;另一方麵,職業界長期積累的深層次問題也已十分(fèn)突出,資源整合、轉型升級已成為企業生產(chǎn)開展的必經之路。
以(yǐ)上
裁(cái)線(xiàn)機市公司、大型集團(tuán)為龍頭的電纜製造企業兼並整合(hé)相關電(diàn)纜企業將成為電纜職業主要的開展趨勢。
蔣華君表明(míng),公司正朝(cháo)著全球能效(xiào)辦理專家的方向快步前進,預計不超過3年完成事務(wù)板塊的所有並購,“依據能效辦理專家(jiā)的定位,遠(yuǎn)東(dōng)電纜未來事務將主要包括五個板塊:電線電纜、買賣寶(bǎo)網絡(luò)科(kē)技、設計收(shōu)買施工,以(yǐ)及智能係統和能源辦理。
”中超電纜(lǎn)2014年12月16日發布定(dìng)增預案,擬向不超過10名的特定投資者,以不低於11.78元/股的價格發行數量不超過5583萬股,募(mù)集(jí)資金總額約為6.58億元,用(yòng)於收買4家公(gōng)司股權:恒匯電纜51%股權、長峰電纜65%股權、虹(hóng)峰電纜51%股權、上鴻潤(rùn)合金51%股權4家公司股權。
而從該公司上市以來的開展進程看,兼並重組(zǔ)已成為(wéi)中超電纜做大做強的宗旨。
在2012年頭,該公司提出了“在(zài)未(wèi)來兩三年的時間內(nèi),公司計劃以(yǐ)資本商(shāng)場為平台,以收買、兼並為手(shǒu)法,優化企業資源配置,加快產品結構調整”的開展目標。
除了業界整合之(zhī)外,2014年也不乏有企業為了延長(zhǎng)產業布局,從而並購電線電纜企業。
早(zǎo)在今年3月(yuè),鼎漢技術就(jiù)宣告以定增的方式收買海興電(diàn)纜100%股權並募集(jí)配套資(zī)金,交易總(zǒng)價為(wéi)8.72億元。
對於此次並購,鼎漢技術方麵表明,本(běn)次重組後(hòu),公司的產品布局將延伸至機(jī)車電纜領域,成為國內動車組(含高鐵(tiě))、地鐵車輛特種電(diàn)纜的(de)優質供應商,從單純的“地麵(miàn)產品供應商”轉變(biàn)為“車輛裝備供應商”。
對於業界愈演愈(yù)烈的兼並重組大潮,光大證券有分析師預計,未來幾年電力電纜職業界部整合態勢(shì)將加劇。
具體(tǐ)而言,相關龍頭企(qǐ)業將會經過2條路(lù)線整合商場:一是規模和(hé)範圍擴張,降低(dī)成本並強化品牌和銷售服務網絡;二是(shì)專業化營銷,建立質量壁(bì)壘並提(tí)升細分商場的影響力。
該分(fèn)析師(shī)認為,在職業整合的過程中,龍頭上(shàng)市公司的地位將(jiāng)得以強(qiáng)化,提升商場份額的趨勢明顯。