現在的互聯網經濟是(shì)顛覆傳統經濟開展(zhǎn)起來的,互聯(lián)網公司開展起來(lái)了,原來很多製造(zào)業(yè)企業倒下去(qù)了。
”蔣錫培認為互聯網經濟是未來的開展趨勢,傳(chuán)統企業不能抗拒,而是應該擁抱互聯網,學(xué)習互聯網創新精神,了(le)解用戶的痛點和需求。
他表示遠東控股(gǔ)旗下的遠東智慧能源早在2010年就謀劃組建(jiàn)買賣寶網(wǎng)絡科技,開(kāi)始布(bù)局電工電氣領(lǐng)域垂直B2B,啟動(dòng)“一網(wǎng)兩平台”建造。
遠東(dōng)控(kòng)股集團近年來在本錢市場上動作一再,通過(guò)兼並、收買、重組,涉足包括醫藥、地產、農業在內的多個(gè)行業。
蔣錫培表示遠東集團經曆了從專業化到多元化的蛻變。
“91成人版十多年前就提出了(le)主業加出資的開展戰略,在將主業做好的基礎上(shàng),參(cān)與其(qí)他領域出資。
”蔣錫(xī)培認為多元化的(de)開展對於企業資源配置的能力提出了挑戰,所以遠東(dōng)控股(gǔ)在出資醫藥、互聯網行業時,都(dōu)留意量力而行,不(bú)超過自己的能力範圍(wéi),“不要輕易放棄你很開展很好很熟悉的業務,去擁抱虛無縹緲(miǎo)、企(qǐ)業並不擅長(zhǎng)的業務”。
對於目前國內企業紛紛海外“掃貨”,進(jìn)行出資和收買,蔣錫培分(fèn)析(xī)認為目前國外的許多(duō)財物和(hé)本錢都比較便宜(yí),
裁線機“中概(gài)股的(de)股票(piào)也很便宜”,進行這方麵的財物出資,有利於企業的開展過程中的資源配置。