隨著我國經濟的轉型升級，我國的電線電纜企業也（yě）在經曆一係列的（de）轉變。
逐漸從“單一的電（diàn）線電纜製作商”向“全套（tào）產品技術解決方案提（tí）供商”的（de）人物轉變，而在快速發展過（guò）程中其
裁線機影響很大的就是（shì）下麵的五大推進因素。
1拉力一（yī）、“一帶一路”方針（zhēn）的實施2015年（nián）提出的“一帶一路”戰略是我國很高決策層主動應（yīng）對全球形勢（shì）深刻改變、統籌國內國際兩個全局（jú）作出的重大戰略決策，是關乎（hū）未來我國改（gǎi）革發展、穩定繁榮乃（nǎi）至完成中華民族偉大複興我國夢的（de）重大“頂層設計”。
“一（yī）帶一路”戰略（luè）的提（tí）出，毫無（wú）疑問的拉動了整（zhěng）個基礎（chǔ）建設，而基礎設施互聯互通是這次（cì）戰略建設的優先範疇，其間受益很大的（de）就是電纜行業。
這就（jiù）為我國電線電纜行業打開了未來30年的“築夢空間”。
2拉力二：“互聯（lián）網+”2015年兩會期間，政府工作報告中明確提出“互聯網+”行動（dòng）計劃後，“互聯網（wǎng）+”就像一股（gǔ）蒼勁有力的颶風，一夜（yè）之間幾乎（hū）席卷各行各業。
關於“互聯網（wǎng）+”方（fāng）針（zhēn）的驅動，在所有行業都很火，若是將“互聯網+”放到電線電纜行業來看，“互聯網+線纜”，把（bǎ）工程項目、電纜供應商和（hé）電纜采購商有（yǒu）效的聯合起來，同時拓寬了（le）銷（xiāo）售渠道，助力企業轉型升級。
但“互聯網+”不是簡單地將互聯網與傳統工業粘在一起，是要素（sù）的（de）重組（zǔ），是互聯（lián）網（wǎng）改造傳統（tǒng）工業的生產方（fāng）式（shì）、經濟形式、工業（yè）結構的過程。
3拉（lā）力三：“工業4.0”的提出 “工業4.0”是“互聯網+”的（de）重要一部分，互聯網技術降低了產銷之間的信息不對稱，加速兩者之間的相互聯係和反應，因此（cǐ），催生出消費者驅（qū）動的商業形式，而“工業4.0”是（shì）完成這一形式關鍵環節。
“工業4.0”代表了“互（hù）聯網+製作業”的智能生產，孕育大量的新型商業（yè）形（xíng）式，真正能夠完成“C2B2C”商業形式。
4拉力四：“我國製作2025”《我國製作2025》是國務院2015年5月8日公布的強化高端製作業的（de）國家戰略規劃，是建設我國為製作強國三個十年戰略中 個十年的行動綱領。
它是著眼於整個國際國內的經（jīng）濟社會發展、工業變（biàn）革大趨勢所製定的一個長（zhǎng）期戰略性規劃，不僅要推進傳統製作業的轉型升級和健康穩定發展，還要在應（yīng）對新技術革命的發展當中，完成高端化的跨越發展。
我國電線電纜（lǎn）工（gōng）業萬億元的年產值符合我國製作大國的形象，但成千上萬的線纜企業卻隻有寥寥無幾的幾家能夠與國外巨頭企業（yè）相抗衡。
缺乏（fá）附加值和品牌知名度。
我國線纜企業（yè）要在自己擅長的範疇精耕細作，多一點發明、少一點（diǎn）山寨，追求質量、製止偽劣（liè），把質量當作企業立身之本，同時加強產品的品牌化運作。
唯有（yǒu）如此，才幹擺脫我國產品在全球低端、低質、低價形象，推進（jìn）向全球工業價（jià）值中高（gāo）端（duān）躍升。
5拉力五：“十三五”規劃開展2016年是“十三五”規劃局麵之年，展望2017年，我國電線電纜發展機遇與挑戰並存，既有“十三五”各項新的方針開始實施、工業發展空間不斷拓展等積（jī）極因素，也有國內外需求繼續低迷、企業麵臨的困難（nán）超出預期等不利因素，但總體機遇（yù）大於挑戰!綜合以上幾點（diǎn），我國電線電纜行（háng）業將出現出（chū）新的發展形態和趨勢，“一帶一路”、“互（hù）聯網+”、“我國製作2025”、“工業4.0”、”十三五（wǔ）規劃”等將成（chéng）為電線（xiàn）電纜行業新的經濟增長亮點。
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