近期國內的電線電纜中的扁電纜將進入‘隆冬’，然而從現實情況來看，這些預測都（dōu）是對（duì）的，近日起重機職業（yè）的衰落，導致了起重機電纜、扁電（diàn）纜等相關配件（jiàn）職業，也振振不厥，在電纜職業中國（guó）儼然已經成為全球 大國，但是國（guó）內扁電纜電線電纜大而不強的局麵始終無（wú）法化解，扁電纜近日發展勢頭也是並不理想。
如果（guǒ）想處理這一局麵，首先（xiān）就是投資需求和消費需求的失衡（héng），目（mù）前政府和企業都熱衷於投資，投資拉動經濟站到了50%，而消（xiāo）費拉動隻是占35%。
中國以及成為第二大經濟體，在製造業方麵，大多產能都達到了（le）世界 ，扁電纜該出售給誰（shuí），該如何尋找需求用等等都造成了嚴重的問題，目前中國製造業以
裁線機及（jí）形成了大量過剩產能，扁電纜職業同樣也是一個產能過剩的職業。
扁電纜企業除（chú）了進行職業分析（xī）及投入（rù）研發外（wài），也不得不正確認識原材不斷上升（shēng）的問題，並且通過壓（yā）縮成本等方式，盡量減少出產成本以及銷售成本。
當（dāng）然，降（jiàng）低出產成本不能夠從勞動工人的身上壓（yā）榨，這樣的做法是短視且不明智的。
如果通過降低出產人員的工（gōng）資實現（xiàn）降低出產成本的目的，那麽必然將（jiāng）造成職（zhí）工激烈的負麵情緒，甚至造才流失。
更何況（kuàng），物價在飛（fēi）漲也（yě）是不（bú）爭的事實，國家和（hé）企業（yè）紛紛呼籲“以人為本”，如果這（zhè）個（gè）時分還消減人（rén）職工（gōng）資（zī），此做（zuò）法顯然是行不通的。
而更為合理的方法是通（tōng）過（guò）優化辦理，進行更為係統和科學的規劃和監控，從而來實現節約成本的目的（de）。
這樣一來，既避（bì）免了人員的流失，也避免了產品品質的不佳。
扁電（diàn）纜職業是（shì）一個與國民經濟增加形勢（shì）密切相關的職業，扁電纜的增加和國民（mín）經濟增加的緊密（mì）程度幾乎（hū）重合，在國民經濟增（zēng）加衰退嚴重，而（ér）職業自身產能嚴重過剩的情況下，扁電纜職業該如何調整自己，應對經濟隆冬與職業困境。
電纜企業必須在這個時分找出真正的對於（yú）電（diàn）線電纜職業具有建設性，又能夠被（bèi）執行的處理方法，或者說真正有（yǒu）價值的方法。
小企業沒有資金支（zhī）持，就不應該和大企業拚投資，而要盡量尋找小投資的（de）產品。
對於一般中小企業而言，產品創新的投資規模不宜（yí）太大。
業內從前流行一（yī）句口號：“人無（wú）我（wǒ）有、人有我優”。
意思（sī）就是要讓企（qǐ）業的產品品種盡量齊全（quán），盡量“刷新”現有（yǒu）的產品結（jié）構。
這一思路並不錯，但需要不菲人力、物力和財力（lì），中小企業就不應該（gāi）搞這個，而應該從（cóng）簡化產品結構，提高產品性能著手，便（biàn）於裝（zhuāng）置使用。
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